[경영] 조직론 인적자원적 접근 / 조직론 인적자원적 접근 1900년대에 들
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작성일 23-01-22 09:05
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인적자원접근 理論(이론)가들이 상정하고 있는 기본 명제는 4가지로 나누어 볼 수 있다아 첫째, 조직개인의 욕구를 충족시키기 위해 존재한다.
작업장 수준의 연구인 점이 테일러의 과학적 관리법과 같지만 작업조건의 改善이 생산성 제고에 결정적인 것이 아니라 사람의 태도가 결정적이라는 사실 밝혀냄.
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조직론 인적자원적 접근 1900년대에 들어와 서서히 나타나기 시작한 사...
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다.
호손연구
설명
인적자원접근은 크게 6가지 방향으로 연구가 진행되었다. 그리하여 메이요와 그의 동료들이 행한 일련의 호손연구에 의해서 본격화되었으며, 바나드의 노력으로 인간관계론은 그 理論(이론)적 기초를 갖게 되었다. 인적자원접근에서는 조직에서 가장 중요한 자원이 사람이라는 인식을 가지고 출발한다.
인적자원접근에서는 조직 속에 있는 개인 및 집단 행태를 연구하는데 주로 초점을 맞추기 때문에 분석단위도 개인, 집단, 조직이 된다된다. 첫째, 개인과 조직사이의 관계에 초점을 맞추는 개인 조직理論(이론) 연구가 있다아 둘째, 집단과 조직 내 개인에 초점을 맞추는 사회심리학적 관점이 있다아 셋째, 조직 내 인간 및 기술적 과정을 改善시키려는 전략(戰略) 에 초점을 맞추는 조직발전 연구가 있다아 넷째, 조직 내 권력 관계의 alteration(변화) 를 다루는 참여 및 조직민주주의에 관한 연구가 있다아 다섯째, 작업 상황에서 사회적 및 기술적 과정 사이의 상호의존 관계를 연구하는 사회기술理論(이론)들이 있다아 여섯째, 조직 내에서의 경력 및 경력통로에 관한 연구가 있다아
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조직론 인적자원적 접근
1900년대에 들어와 서서히 나타나기 시작한 사용자와 노동자 간의 갈등으로 인한 산업체의 소요 현상과 이로 인한 산업체 전반의 계속되는 생산성 저하는 조직理論(이론)가나 관리자로 하여금 새로운 조직理論(이론)의 모색이 필요하다는 공감대를 낳게 하였다.
조직론 인적자원적 접근 1900년대에 들어와 서서히 나타나기 스타트한 사...
인적자원접근에서는 조직과 개인 사이의 상호작용이라는 또 하나의 차원을 추가한다. 둘째, 조직과 개인은 서로를 필요로 한다. 셋째, 개인과 조직사이의 적합도가 낮을 때 한쪽 혹은 양쪽이 다 고통을 받을 수 있다아 넷째, 개인과 조직 사이의 적합도가 높을 때 양쪽이 다 혜택을 누린다.
