인적자원개발을 위한 기업의 교육훈련
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작성일 19-06-19 04:44
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설명
1. 들어가며
2. 교육의 목적
3. 교육훈련 계획시 유의점
4. 성과와 개인의 발전을 공동 지향하는 교육 事例
5. 마치며
1. 들어가며
‘구슬이 서말이라도 꿰어야 보배’,‘무쇠도 갈면 바늘된다’는 속담이 있다 잘 알다시피 이러한 속담들의 겉뜻은 “아무리 좋은 것이라도 쓸모있게 만들어 놓아야 값어치가 있다” 또는 “아무리 어려운 일이라도 꾸준히 노력하면 이룰 수 있다”는 것이나, 진정 말하고자 하는 속뜻은 “‘조화’, ‘가공(加工)’,‘노력’의 중요성”이라 할 것이다. . …(skip)
기업의교육훈련과인적자원개발
인적자원개발을 위한 기업의 교육훈련방안에 대해서 조사하였습니다.
인적자원개발을 위한 기업의 교육훈련
인적자원개발을 위한 기업의 교육훈련방안에 대해서 조사하였습니다.
그러면 이같은‘조화’,‘가공(加工)’,‘노력’등이 기업경영의 입장에서는 어떻게 해석될 수 있을까? 이제 중견기업이 성공적인 모집 및 선발관리를 통해 훌륭한 인재를 채용하였다고 치자. 그러나 그것만으로 모든 것이 끝난 것은 아닐것이다. 즉 어떤 물질이 갖는 가치는 그 자체로서보다 그에 더하여지는 그 무엇의 외적 작용을 경유할 때 더욱 값져지며 또는 나아가 질적으로 전혀 다른 물질이 될 수 있다는 것이다.기업의교육훈련과인적자원개발 , 인적자원개발을 위한 기업의 교육훈련경영경제레포트 ,
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